Todos los desarrolladores saben bien que la ubicación es clave en los edificios que quieren rankear en lo más alto del espectro socio económico, pero una vez que se tiene eso, cómo se logra una diferencia en un mercado tan exigente. Mucho más no se puede hacer en cuanto a calidad de materiales, diseño y sofisticación.
Es así como aparecieron los amenities y servicios de última generación, instalaciones orientadas a la diversión, el entretenimiento y a usos casi impensados. Le Parc Punta del Este Torre III, por caso, una torre ubicada en Playa Brava del exclusivo balneario uruguayo, no tiene una pileta, sino tres y climatizadas. Una piscina es cubierta con andarivel para nado deportivo y dos, son al aire libre. De estas, una para chicos y otra para adultos con solarium, amplios jardines y juegos al aire libre para todas las edades, como mesas de ping pong, un ajedrez gigante, pérgolas con mesas, sillas y camastros hamacas.
Mariano Vega, director de RAGHSA, la desarrolladora que lleva adelante el emprendimiento, asegura que hoy son muy valoradas las opciones de recreación, sobre todo en una torre frente a la playa. “Siempre empatizamos con nuestro público, sabemos lo que desea y necesita para que su estadía en nuestras torres lo conecten con la tranquilidad, el placer y el disfrute asegurado”, explica.
Ya no quedan dudas de que Punta del Este, y sobre todo Playa Brava, es un destino cada vez más elegido no solo para vacacionar, sino también para vivir y para invertir. La torre de RAGHSA que está lista para la nueva temporada de verano, ofrece, justamente, una extensa variedad de nuevos amenities y servicios.
“Dimos un paso más en la dirección de la demanda de alta gama y brindamos una amplia variedad de amenities que hacen de Le Parc un lugar de disfrute y recreación asegurada para todas las edades”, explica Vega.
En el parque del edificio, por caso, se encuentran cuatro salones parrilleros con una galería con vistas a las piletas, equipados con todo lo necesario para la realización de eventos sociales.
Además, la torre posee equipamientos clásicos como un gimnasio con aparatos, salón para clases de gimnasia y spa para hombres y mujeres con sauna seco, sauna húmedo, tres salas de masajes y un salón de belleza.
Las instalaciones buscan asegurar el entretenimiento de todos los rangos etarios, por eso este desarrollo cuenta con una sala de juegos para niños equipada con metegol, juguetes didácticos, pizarras para dibujar, TV y juegos de mesa de todo tipo asegurando la diversión de los más pequeños. Y para los adolescentes, metegoles, air jockey, juegos de mesa, living con TV y sillones colgantes. Dos salas para reuniones de trabajo, una para reuniones y otra con sectores con sillones para utilizar la computadora y trabajar de forma virtual. Por otro lado, para todas las edades cuenta con un living con Smart TV y sillones cómodos para descansar.
Le Parc Punta del Este Torre III, es producto de la alianza entre RAGHSA y CRIBA, dos empresas con una alta trayectoria en el rubro de real estate y construcción. El proyecto estuvo a cargo del estudio Mario Roberto Álvarez y Asociados (MRA+A). Según explicaron desde el estudio “poder vivir con el máximo confort, en contacto con un paisaje exterior muy rico, focalizado en las vistas, y con toda la seguridad es sinónimo de Le Parc Punta del Este Torre III.”
Desde luego, la torre de Punta del este cuenta con esos servicios que no pueden faltar, como conserjería y servicio de mucamas, servicio de playa, sistemas de seguridad y control de accesos, circuito cerrado de TV, cocheras con lava-autos y estacionamientos de cortesía, ideal para solo conectarse con el disfrute.
“Lo que uno busca a la hora de vivir en una residencia premium es que tenga una buena ubicación, que sea un lugar seguro, se mira la calidad de los materiales seleccionados, el confort del lugar, las vistas que tiene”, asegura Vega y agrega que estos motivos hacen que las residencias de alta gama sea muy demandadas a lo largo del tiempo.
La torre, ubicada en la parada 9 ½, en la Rambla Lorenzo Batlle, en primera línea frente al mar continúa con la entrega de sus apartamentos. La torre cuenta con 24 pisos y residencias de 3 y 4 dormitorios en suite. Una de las características principales de sus departamentos es su frente vidriado: todas las unidades cuentan con vistas panorámicas al mar y al bosque. El valor de las residencias inicia en los US$3.300 el m2, aproximadamente.
Es uno de los proyectos seleccionados por el Banco Itaú Uruguay para la línea de créditos hipotecarios. Facilita a los clientes la posibilidad de financiar hasta el 70% del costo con diferentes líneas de crédito flexibles con plazos de hasta 20 años.

El mercado de los departamentos de lujo parecía haber llegado a un techo hasta que apareció la nueva generación de amenities exclusivos.

Los amenities hacen la diferencia en los edificios de lujo de Punta del Este

Novedades

Desde el pasado viernes rige el plazo que tiene el inversor italiano Giuseppe Cipriani para comenzar las obras del nuevo casino privado y hotel de lujo en la manzana 815 de Punta del Este. También desde el pasado viernes rige, además, el plazo de diez días con los que cuenta el empresario Giuseppe Cipriani para depositar los U$S7.500.000 correspondientes a la garantía de fiel cumplimiento de contrato.
La garantía podrá concretarse mediante un aval de una institución financiera autorizada para operar en el territorio nacional por el Banco Central del Uruguay. También podrá emplearse una póliza de fianza ordinaria emitida por una empresa de seguros regulada por la superintendencia de servicios financieros del Banco Central del Uruguay o por la afectación de deuda pública del Banco de la República Oriental del Uruguay expresada en dólares estadounidenses la que deberá ser depositada en custodia en el BROU.
Firmado
El plazo quedó vigente el pasado viernes al cumplirse con la firma del contrato para llevar adelante la inversión de 450 millones de dólares necesarios para levantar un complejo inmobiliario, un casino privado y un hotel de lujo además de un centro de espectáculo y un shopping de compras.
El acto se cumplió en el ministerio de Turismo con la presencia de los ministros de Economía Azucena Arbeleche y el de turismo, Germán Cardoso. Por la firma FOSARA SA estuvo presente su propietario, Giuseppe Cipriani. El propio Cipriani adelantó que las obras de construcción del citado complejo comenzarán a partir del segundo semestre del 2021.
Una vez concluidas las obras, en el predio se generarán 800 puestos de trabajo en todos los ámbitos de la inversión. La firma del contrato, que de forma legal adjudica a FOSARA SA la concesión de la sala de juego, asegura a Cipriani las garantías necesarias para poder explotar el casino. Por esta razón la firma del contrato viabiliza el comienzo de las obras que incluirán una excavación para retirar 250 mil metros cúbicos de arena. “Seguimos avanzando en el proceso de grandes inversiones que necesita nuestro país, como motor económico y de generación de empleo, para lo cual el Gobierno nacional diseñó diversos instrumentos”, dijo la ministra Arbeleche.

La firma del contrato, que de forma legal adjudica a FOSARA SA la concesión de la sala de juego, asegura al inversor italiano las garantías necesarias para poder explotar el casino.

Giuseppe Cipriani tiene diez días para depositar los U$S 7.500.000 correspondientes a la garantía de fiel cumplimiento de contrato

Cuando empezaba a convertirse en un verdadero elefante blanco en la rambla de playa brava, la Trump Tower Punta del Este vuelve a mover el mundo del real estate. Al menos metafóricamente ya se prepara la maquinaria para retomar la obra, un avance que proyecta lograr más de un centenar de propietarios que con un intrincado acuerdo con la desarrolladora, la marca y acreedores aspiran a conseguir los más de u$s 30 millones que faltan para terminar la lujosa torre estancada desde la primavera pasada.
En el edificio todavía están las fotos de cuando hace sólo 7 años, Ivanka y Eric Trump, dos de los hijos del presidente de Estados Unidos, presentaron el lujoso proyecto que demandaría una inversión de más de u$s 100 millones.
Se preveía la inauguración plena en el verano 2018 pero una suma de impericias, exenciones impositivas que no salieron, el pago de altas comisiones de todo tipo, un terreno con fuerte incidencia en el valor del proyecto, el default de la constructora y largos financiamientos de una parte importante de las unidades llevaron a la debacle al proyecto que finalmente en octubre pasado se paralizó.
Un mes después se inició “el plan retorno”, que comenzó con conversaciones que motivaron los propios inversores y en enero, mientras muchos propietarios pasaban el verano en Punta del Este empezaron en ese mismo balneario las reuniones con el firme interés de reflotar el proyecto que ya estaba vendido en un 80%.
El escenario era, y continúa siendo, muy complejo. La constructora el frente del proyecto entró en default con el incumplimiento de unos títulos emitidos en Nueva York, una consecuencia que adjudican a la crisis económica argentina y una exención impositiva que no salió.
El fee por la marca Trump continúa pagándose. Según se calculó el año pasado cuando Eric Trump visitó otra vez el emprendimiento, solo por prestar el nombre su empresa cobraría regalías de 3% a 5%, lo que equivaldría a cerca de u$s 2,5 millones. Más allá del lujo y alto valor del edificio, es el símbolo que la hace única en la región y por lo tanto con potencial para competir con otros desarrollos premium.
Hoy hay inversores enojados, proveedores esperando cobrar, comisiones de inmobiliarias adeudadas, tenedores de los bonos con dudas sobre la renegociación y ocho personas intentando sacar adelante el proyecto, cuatro argentinos y cuatro uruguayos propietarios, que formaron un comité de conducción.
Jorge Garber es uno de ellos, que además de ser un comprador argentino es presidente de la Cámara Tucumana de la Construcción por lo que al ser “del palo” se le confió la voz cantante en este comité.
El convenio, con firma inminente según explicó Garber, ya que cuenta con un apoyo casi total de los inversores, incluye un fondo que financiará las obras restantes. El capital provendrá, según explican los representantes, de tres fuentes.
La primera es de aquellos propietarios que originalmente terminarían de pagar sus unidades contra entrega de sus unidades, que ahora adelantarán los fondos. La segunda, de la venta de las unidades restantes, cerca del 20% del total de los departamentos. Y finalmente se destinará a pagar los bonos defaulteados y renegociados, el aporte de aquellos propietarios que compraron sus inmuebles financiados a 10 años y que están en pleno plan de pagos.
Garber se entusiasma con comenzar la obra en agosto para que luego de cerca de un año de construcción sea entregada a los propietarios para ocupar. Hoy hay un 65% construido que corresponde a departamentos. El monto necesario para terminar esa parte son unos u$s 30 millones.
De las áreas comunes apenas se hizo un 30%. Se trata de un espacio de 12.000 metros cuadrados que los desarrolladores ven como un edificio en sí mismo, y en dimensiones lo es.
Entre los servicios que se promocionan para la torre está incluido un servicios de conserje durante las 24 horas, piscina exterior climatizada, dos cines privados, cancha de tenis cubierta reglamentaria con control de clima inteligente, helipuerto y un salón de habanos, entre otros.
El 60% de los 120 compradores de la torre son argentinos y el resto se divide entre uruguayos, brasileños y algunos pocos europeos y estadounidenses.
Quienes conocen los pormenores de la obra cuentan que fue Bernardo Dujovne -socio del estudio Dujovne-Hirsch, padre del ex ministro de Hacienda de Mauricio Macri y un allegado a la familia Trump- quien trazó los planos del desarrollo convocado por Moisés Yellati, socio de YY Development, a cargo del proyecto.
Esta semana, y en plena pandemia, se ultiman los detalles con todos los abogados intervinientes para firmar el convenio y así para trazar una nueva ruta para que este cilindro de 25 pisos sea finalmente terminado.

Pagaron hasta u$s 3 millones por un departamento en la lujosa torre y ahora debieron armar un “comité de dueños” para retomar la construcción abandonada. Sueñan con estrenar sus unidades en el verano esteño 2022.

Arranca el plan “dueños” para juntar u$s 30 millones y terminar la Trump Tower de Punta del Este

En los últimos meses, el mundo se vio envuelto en una suerte de parálisis económica y social como consecuencia de la inesperada pandemia que arrojó el coronavirus. Los índices financieros poco alentadores junto a un mercado contraído a nivel internacional llevaron a una grave crisis financiera. No obstante, poco a poco, algunas propuestas comienzan a volver a tener su oportunidad en el mercado.
Este es el caso del segmento de real estate, y en particular, el nicho de alta gama. Paulatinamente, dicho sector comenzó a desarrollar determinados proyectos inmobiliarios que generan un gran atractivo en los inversores. Dos de los ejes más importantes de las nuevas propuestas son la sustentabilidad y el diseño, en armonía con amplios espacios verdes.
Asimismo, la ubicación en entornos privados, alejados de las grandes urbes, resulta fundamental para los nuevos propietarios, explica Fernanda Prece, directora Comercial del proyecto de chacras sustentables Las Cárcavas.
De la misma forma, en la actual coyuntura de distanciamiento social, las personas buscan mayor cercanía con la naturaleza. “Hoy las personas, sin distinción, buscan lugares donde poder encontrar refugio y bienestar personal en sintonía con la naturaleza, concepto que se convirtió en un activo altamente codiciado en estos tiempos”, asegura Prece.
Ubicación estratégica y sustentabilidad
Por este motivo, el proyecto Las Cárcavas, ubicado sobre la costa de Rocha en Uruguay, propone a los inversores una opción sustentable con una ubicación estratégica dentro de un segmento de alta gama frente al océano Atlántico. Garzón, localidad donde se emplaza el exclusivo desarrollo inmobiliario se sitúa a solo 15 minutos de José Ignacio, zona que se ha convertido en la más exclusiva de Punta del Este. El nombre del emprendimiento se vincula a las formaciones generadas por la erosión producto del escurrimiento del agua de lluvia hacia el mar, típicas del paisaje costero de Garzón.
Las Cárcavas fue concebido para darle aire a un nuevo estilo de vida, 52 hectáreas con 250 metros de costa de aguas cálidas gracias a la corriente que proviene de Brasil. Se trata de 24 chacras con un promedio de 9 mil metros cuadrados cada una y 16 bungalows de 216 metros cuadrados de superficie construida. El amplio tamaño de los lotes propone exclusividad y privacidad a sus futuros dueños.
Al mismo tiempo, la infraestructura complementa la magnificencia del paisaje con servicios y amenities del más alto nivel. Piscina, deck de playa, grill, palenque y una exquisita cancha de tenis profesional de césped natural son algunos de sus atractivos.
Diseño de vanguardia
En línea con el estilo de construcción, las chacras siguen ciertas normas arquitectónicas preestablecidas para preservar el espíritu natural en su conjunto. En ese sentido, el diseñador inglés John Brookes, en colaboración con el estudio Barzi Casares, han sido responsables del proyecto de paisajismo y parquización. Ambos son importantes referentes en el mercado internacional por sus trabajos vanguardistas e innovadores, intercalados con la protección medioambiental.
Sin dudas, el mundo enfrenta un contexto adverso en estos días. No obstante, propuestas como Las Cárcavas brindan nuevas oportunidades de inversión lejos de las grandes urbes, sin abandonar la conexión con el entorno natural. “Más allá de su estabilidad política, social y económica, Uruguay presenta ventajas impositivas a través de un plan de estímulos fiscales anunciado recientemente que, incluye medidas dirigidas al inversor extranjero”, concluye Prece.

En medio del actual contexto mundial provocado por la propagación del COVID-19, el sector inmobiliario comienza a reiniciar sus actividades con una interesante inversión a orillas del océano Atlántico. A continuación, todos los detalles de la propuesta.

Exclusivo proyecto de chacras en la costa uruguaya

La apertura del sobre con la propuesta económica de FOSARA SA se cumplirá el próximo 28 de abril, adelantó el ministro de Turismo, Germán Cardoso. “Ahora hemos fijado el segundo paso en el proceso licitatorio. Lo tenemos fijado para el próximo 28 de abril, que es el sostenimiento de la oferta económica”, dijo el secretario de estado.
El proceso ya pasó la primera parte, que consistió en el análisis de la propuesta técnica presentada por el grupo encabezado por el empresario italiano Giuseppe Cipriani. Esta instancia fue denominada “SOBRE N° 1: “ANTECEDENTES DEL OFERENTE Y PROPUESTA INTEGRAL”
La propuesta técnica fue aprobada por el grupo de trabajo del gobierno que lleva adelante la licitación. El mismo es integrado por los ministerios de Turismo y de Economía y Finanzas, por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y por la Intendencia de Maldonado.
Segunda parte
Una vez aprobada la propuesta técnica el proceso pasó a la segunda instancia de la misma en la que se procederá a la apertura del sobre con la propuesta económica realizada por Fosara SA, empresa propietaria de la manzana 815 de Punta del Este y único participante del proceso licitatorio. Esta instancia se llama “OFERTA ECONÓMICA”
La propuesta fijó una inversión mínima de 160.000.000 de dólares sin que se considere el valor de la tierra donde se levantará el complejo Cipriani. Empero, en esta segunda etapa solo se analizará la propuesta económica. Es decir, el monto de dinero que ofertará el grupo Cipriani para explotar el casino privado.
El pliego de la licitación establece, en el capítulo “Canon”, que en esta instancia el inversor deberá comprometerse a abonar un canon anual de un porcentaje de los ingresos brutos del casino con un monto mínimo anual.
“El porcentaje de los ingresos brutos del Casino obtenidos durante el año respectivo se fija en 7,20 % desde el primer año de concesión hasta el año 2026 inclusive y en 7,95% a partir de 2027 y hasta el final de la concesión”, dice el contrato.
“Por su parte, el monto mínimo anual a pagar se fija en US$ 7.800.000 (siete millones ochocientos mil dólares estadounidenses) para el año 2020 y se incrementa anualmente a razón de US$ 100.000 (cien mil dólares estadounidenses) hasta el año 2026 inclusive. Por último, el monto mínimo anual a pagar para todo el período comprendido entre el año 2027 inclusive y el final de la concesión será un único valor anual fijo que deberá ser propuesto por el oferente como parte de su Oferta Económica (tal como se establece en la cláusula 6 del Capítulo II del presente Pliego, SOBRE N° 2: “OFERTA ECONÓMICA”, literal A), debiendo ser equivalente o superior a US$ 8.400.000 (ocho millones cuatrocientos mil dólares estadounidenses), según está indicado en la Tabla a continuación”, agrega.
Beneficios
Por ser el autor de la propuesta, el grupo FOSARA SA tiene varios beneficios, los que fueron establecidos por la ley 17.555. De acuerdo a lo establecido en el artículo 16 del Decreto reglamentario Nº 442/002 de 28 de setiembre de 2002 el proponente de la iniciativa privada gozará de los siguientes derechos y preferencias:
1. Si se presentare al procedimiento competitivo solo o integrado a un consorcio o sociedad, tendrá como única compensación el derecho a beneficiarse con un porcentaje del 5% (cinco por ciento) sobre el valor ofertado.
2. Si su oferta, considerando el beneficio anterior, no resultara ganadora, el promotor podrá solicitar que se promueva un proceso de mejora de oferta en un plazo que no excederá el término original que se hubiere otorgado para el procedimiento competitivo previsto.
3. No deberá abonar el costo de adquisición de las bases de contratación del presente llamado.

La propuesta técnica ya fue aprobada por el grupo de trabajo del gobierno que lleva adelante la licitación integrado por los ministerios de Turismo y de Economía y Finanzas, por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y por la Intendencia de Maldonado.

San Rafael: a fin de mes se realizará la apertura del sobre con la propuesta económica

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